建設費548億円＋外構費別、運営費年18億円 ── 竹中委員「長崎スタジアムシティのように本気で民間を呼び込め」

竹中の質問

音楽ホールと震災メモリアルの複合施設について、設計者である建築家・藤本壮介氏の大型個展を会派で視察した経緯を紹介し、複合化を訴えた議員の一人として、この施設が未来に残せる歴史的な施設になり得るとの期待を述べました。その上で、示された建設費が548億円（プラス外構工事費は別途）と、当初見込みを大きく上回ったことを踏まえ、初期費用・運営費用を抑制する具体的な工夫と、コストを将来の価値へ転換するビジョンを尋ねました。

答弁の具体性が乏しいと指摘した上で、長くもたせて価値を高める観点から、築240年を迎えるミラノ・スカラ座を例に、耐震化・免震化によるライフサイクルコストの延伸を市民に説明できるようにしてほしいと求めました。

年間18億円とされる運営コストについて、市民が利用しやすい料金体系を維持しながら持続可能な運営を確保するには、民間企業との連携によるテナント収入など多様な財源確保が不可欠だと指摘。光のページェントのクリスマスマーケットやゼビオアリーナ横のラーメンフェスタのような、仮設マーケット形式での収益確保の仕組みも提案しました。

自身が令和2年度の予算等審査特別委員会で最初に例示した長崎スタジアムシティ（ジャパネットが建設、建設費1000億円、開業1年間で485万人が来場）を改めて挙げ、オフィスビルやショッピングモール、ホテル、温泉など民間の力を本気で呼び込む姿勢が、今回の複合施設の計画には一切反映されていないのではないかと問い直し、まちづくり政策局長に見解を求めました。

市の答弁

防災環境都市推進室長

基本設計を進める中で、コスト縮減の意識・意図は設計者にも十分共有しており、必要な機能を確保しつつスペースの共用化などにより延べ床面積の縮減を図るといった工夫をしてきた。47億円の経済波及効果や54万人の来場者など社会的価値の創出が最大限図られるよう、今後の事業展開も含めて引き続き検討を進めていくとしました。

震災メモリアル事業担当課長

本施設での収入を増やすことは運営費の財源確保に重要と考えており、文化観光局と共に民間企業からの事業協賛を得るなど様々な取組を検討していくとしました。

まちづくり政策局長

長崎スタジアムシティの取組は報道で承知しており、仙台でも本気度が問われているという指摘は深く受け止めるとした一方、施設が立地する青葉山は仙台城跡の一部でもあり敷地の制約があるため、同じようにはできない部分が多いと説明。その上で、建築としての魅力に企業が関心を持ちうるとの見方を示し、冠コンサートや大型楽団の招致、災害文化への企業協賛、交流イベントロビーでのMICEや祭り的なイベントの誘致など、文化観光局とアイデアを出し合いながら、どのような形で企業と連携できるか真剣に考えていくとしました。